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        醫藥公司庫房經理工作總結

        作者:asdfg512 | 發布時間:2021-07-11 18:16:29 收藏本文 下載本文

        第1篇:醫藥公司庫房工作總結

        醫藥公司庫房工作總結 在醫藥公司管理庫房是一份很大的責任,那么怎么寫一份總結呢?下面和一起來看看吧!

        醫藥公司庫房實習總結 半年的見習生涯結束了,很榮幸公司領導讓我進入貴公司見習。在這半年里我從一個只有理論知識的學生向一個工作者的角色轉換,把學校所學的藥學理論知識應用于工作當中。實習將要告一段落了,回看過去的這半年。試問自己,在這期間學到多少東西?理清思路后得到以下所學所感:

        剛剛踏入公司,公司經理讓我理解了公司整體結構及公司基本情況并開培訓課讓我懂得不少,接下來的時間我基本上都是待在醫藥倉庫里實習,因為倉庫是一家公司的核心部分,做好倉庫的日常工作就是我們實習生最佳的實習目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責就是:負責藥品的驗收.養護.打印銷售清單.揀貨.復核.發貨等。藥品出入庫:遵循票貨同行原則;藥品出庫,藥品檢驗報告單隨貨同行,藥品入庫須及時驗收登記入庫以免影響工作進度,藥品驗收合格后應按貯存條件貨位號及時堆放,做到藥品堆放的規范管理。藥品養護:庫房溫濕度對藥品的質量至關重要,根據藥品的貯存條件分庫房擺放,庫房溫濕度須嚴格按GSP要求調控。(公司條件限制考慮經濟因素另當別論)。及時做好庫房設備使用記錄登記及溫濕度調控記錄,有國家電子碼監管的藥品出入庫及時登記。藥品的養護為保證藥品質量起到至關重要的作用。登記庫房溫濕度,設備使用情況登記及藥品外包裝清潔,保持貨架干凈,貨品擺放整齊,雖然每天都是做著相同的事,但從中也更深入的懂得了藥品的養護知道,確切的把課本的理論知識應用到工作中去。倉庫工作流程:

        1.打印銷售清單,打印銷售票和銷售清單,注意核對藥品的品名.數量.收貨人信息,如有問題,應及時反饋回銷售部。

        2.揀貨,根據先產先出,近期先出原則,按批號發貨,同時,進口藥品及整件藥品應附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種.規格.批號.數量準確無誤,質量符合有關規定。如有質量問題,應及時通知質管部。發貨完畢后,核對無誤,在銷售清單上發貨人一欄簽名確認,將藥品及清單交由復核人員復核。

        3.復核,復核人員根據銷售清單上的品名.規格.數量.批號.有效期.生產產商,數量,質量狀況進行復核,復核檢查無誤后,在清單上復核人一欄簽名。將倉庫留存聯按單號排序,每天整理,按月裝訂成冊,作為倉庫發貨記錄備查。 4.發貨,經出庫復核無誤的藥品,應按規定拼箱包裝,注意應遵循藥品包裝原則,確認收貨人.收貨電話.收貨地址等信息,將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發貨簽貼在外包裝上,將藥品擺放發貨區,注意核對收貨人.發貨清單號.發貨件數.與司機簽收交接。

        在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項:如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名.數量.規格.批號.質量狀況,檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單,廠檢。在復核過程中復核員倉管員注意核對藥品的品名.數量.規格.批號.有效期.生產廠商.數量是否與銷售清單一致,檢查藥品外包裝及質量狀況,注意隨貨產檢批號。在發貨過程中倉管員注意核對藥品的數量.收貨人.收貨電話.收貨地址。

        倉庫規范化管理建議:各崗位分工明確,倉管員,質管員做好本職工作,穿戴工作服,搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問題須解決。

        心得體會:藥品的管理是一門學問,對藥品的管理和養護等專業知識必須熟悉。每個想踏入醫藥行業的人,都必須經歷醫藥倉庫管理的這第一步,現在我已經邁出了這一步,我感謝公司給我提供這一個機會,讓我邁出的第一步。也許我這段時間的表現不足以讓公司滿意,因為我知道,我沒有給公司創造財富相反我卻占用了公司的資源,我也知道自己做的不夠好,我會檢討我自己,我會更加努力,學好做人做事,不會讓學校不會讓實習公司丟臉,相信我,我會做得到。公司對我的栽培永遠將銘記于心。

        醫藥公司庫房工作總結 秋天來了,瞬間,在20xx年已經悄悄地走到了盡頭。我們也取得了新一年?;仡檶⒊蔀?0xx年最后一個組,由董事會指導下,我們已下蔚惡京立,團結,領導**藥業集團公司的人奮發進取,艱苦奮斗,開拓進取,在正確的解決方案創新。為了克服如以確保全年經營目標和各項任務的完成造成了困難,暫時停止資金嚴重短缺和生產,我們在發展的困境,并期待在挑戰的機會,在該公司的主要項目取得了歷史性的突破。在臉上的成就,我們真誠地感到自豪,而且還進一步加強了與該公司的信心和勇氣,我們的業務。

        一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

        第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現址臨近振興街的2.9畝土地和公司原租用的38.2畝土地的征用手續,辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發展奠定了堅實的基礎。

        第三,是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經理臨危受命,采取積極的合作與協作方式,順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。

        第四,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發展空間。

        第五,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金,使**綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的**花園建設進入實質性實施階段。

        第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了**省重大科技攻關項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目,爭取回15萬元的項目資金,并為公司的良性發展和當地農民脫貧致富創造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了**省專利推廣資助項目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發項目。

        值得說明的是,這些成績是在公司生產經營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們**藥業一班人艱辛的心血汗水,是我們**藥業公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結晶。

        為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:

        一、全面加強內部管理,增強企業的核心競爭力。

        在日常工作中,我們注重發揮監督檢查的作用,經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標準,改進有尺度,規范有參照。同時,我們還針對公司內部的管理實際實施了限期整改責任追究制,即將每次檢查中發現的問題與存在問題崗位的負責人進行通報,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負責人的管理責任。

        在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的監管措施,對員工的工作績效實施動態管理。通過強化規范意識,使員工充分注意每一個工作環節和工作程序的控制;通過強化質量意識,使員工充分注意每一個操作細節和操作步驟的規范;通過強化效率意識,使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。通過實施績效管理,極大地調動了公司員工的工作熱情,促進了員工整體工作質量的提高,帶動了公司核心競爭力的提高。

        企業的管理是無止境的,企業管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產處于基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規范的內部管理,增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

        二、提高服務水平,千方百計保障外部市場供應。

        一年來,隨著公司生產的停頓,公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰。一方面,各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻,非gmp認證企業的藥品不得進入;另一方面,國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理,有些以往曾經行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題,都對公司的藥品市場營銷和服務質量提出了更高的要求。針對這一實際,公司提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需要,一切服務市場發展的經營思路。針對市場上出現的與公司藥品質量相關的反饋信息,公司高度重視,及時安排進行相關的檢驗復查,并迅速將結果反饋至市場。通過與市場的溝通,使得市場逐步由認可了公司的質量管理,為公司產品能夠在市場上立足創造了條件。同時,在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發回需要產品的傳真,公司總是能夠在最短的時間內安排發貨。一年來,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產品的發送工作,全力滿足了市場需求。

        三、實施經濟指標分解,推動目標責任落實。

        年初,根據集團公司的要求,我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照各科室的職能進行了分解,并與各科室負責人簽訂了目標責任書。隨后,又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標制定的過程中,我們按照優化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標衡量,用數據說話。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個標準、一把尺子。獎優罰劣、獎罰分明,充分調動起了全體員工的工作熱情。

        通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現,公司員工的工作熱情得到了充分發揮,使得公司的各部門的責任目標均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成。

        四、拓寬融資渠道,全力保障公司的正常生產經營。

        一年來,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯系溝通,想方設法拓寬融資渠道。

        在融資過程中,解玉武經理能夠審時度勢,及時調整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進行。

        通過我們行之有效的融資工作,一年來,共為公司中藥現代化工程和**花園工程籌集資金近百萬元,有力地推動了公司重點工程的進展,保證了公司經營管理正常有序的進行。

        年初,針對各級金融部門繼續實行的銀根緊縮的政策,以解玉武經理為核心的公司一班人創造性地采取了漸進式的融資模式。一方面,我們積極通過相關渠道了解金融部門投資支持項目的方向,有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面,則是想方設法通過中介機構進行動態融資;第三,是進一步拓展公司的融資渠道,堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。

        五、創新項目申報思維,推動公司事業發展。

        二00四年,經與市、縣科技局反復接觸,確定將公司實施的中藥現代化工程申報**省星火計劃項目,并取得了成功。同時,在省科技廳的大力支持下,該項目被推薦為國家級星火計劃項目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上,公司及時調整以往被動的項目申報思路,創造性地利用公司的網絡資源等優勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。

        年初,公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機,公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現代化項目,以擴大產品覆蓋范圍,增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創造條件也要上的項目申報指導思想。

        三月份,公司從網絡上了解到,**省科技廳準備實施**省重大科技攻關項目“道地藥材gmp基地建設”。在一無技術資料,二無相關項目信息,三無項目申報渠道的條件下,公司積極與市、縣科技局相關管理部門聯系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網絡優勢,積極查詢資料,多方調查研究,最終使公司的項目申報資料以充足的優勢獲得省科技廳專家組的認可,被省科技廳破格批準為**省重大科技攻關項目絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目。十月份,在我們的精心組織和周密安排下,該項目順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的贊譽。

        一年來,我們還將大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了**省專利推廣資助項目,并被立項;絳縣道地藥材連翹gap基地項目申報運城市技術開發項目,并已被批準實施。

        在項目申報的同時,我們還在延伸公司產品鏈條等方面做了許多工作。經與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯系,獲得了絳縣連翹種質資源的第一手材料,查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標準的3.6倍。在此基礎上,通過與朱教授反復協商與溝通,研制了適宜于我公司連翹生產所需的提取工藝,并試制了連翹烘干設備,使公司的連翹提取走出了實驗室,進入了工業化中試階段。

        一年來,通過項目申報,我們不僅得到了公司事業發展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項目申報的進行,公司的知名度和美譽度得到了實質性的提高,為公司事業的發展創造了良好的外部環境。

        一年來,我們還根據集團公司的安排完成了學習誠心和細化管理等相關管理基礎理論,挖換公司用水管道管溝310米,以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購山楂葉近10噸的工作任務。根據公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關工作。

        新的一年就要開始了,在新的一年里,公司將面臨中藥現代化工程建設、通過gmp認證和**花園建設等重點工作任務。我們肩上的責任更重,我們面臨的困難也將更多。

        在新的一年里,圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質,我們將要做好以下幾項工作:

        首先,是要進一步按照現代企業制度的要求,結合gmp認證全面建立和完善公司的各項管理規章制度。要通過崗位責任制的有效實施,確保公司內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監督檢查和管理反饋力度,采取多種機動靈活的管理監督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將公司的管理工作納入科學化、規范化、標準化的軌道上來。

        其次,是要根據公司事業發展的需求,進一步加強對公司員工隊伍整體素質的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓的基礎上,充分利用各種有效的教育培訓方式,在員工隊伍中開展系統的規章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容,真正將公司的各項管理知識和各專業崗位的業務技能灌輸到員工的心目當中,變成員工自覺的行為規范和行為標準。為公司順利通過gmp認證奠定堅實的人員素質基礎。

        第三,是要積極服從和服務于公司國家級高技術產業化示范項目工程實施的需要,加強與各金融部門的溝通與協調,加大融資工作的力度,保障公司基本運營資金的需要。

        第四,是要加快**花園工程的建設,爭取使該項目早日竣工,發揮效益。

        第五,是要進一步強化服務市場的意識,提高市場保障工作的質量和效率,當好公司市場開拓的后勤。

        我們便要踏上新的征程。新的一年,挑戰和機遇,困難和希望。 GMP認證的臉,并保持其對雙重任務,對我們肩上的責任更重,我們的信心更足了事業的穩步發展。信中,我們必須與集團的整體部署,按照腳踏實地,以加強內部管理,提高以飽滿的熱情和頑強的拼搏精神工作的整體質量,通過我們的管理,更科學,更詳細的工作,該公司全面轉寄。努力建立了公司的業務更加輝煌的明天!

        醫藥公司庫房工作總結 時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去,現將工作總結如下:

        一、轉折意義的開頭 20xx年對于我來說是重要的一年,更是轉折的一年。雖然來經銷公司已經6個春秋,也算是半個老員工,但這是我進財務部的第一年,也是我從事財務工作的頭一次。

        回想過去,這6年工作地點輾轉于北京、西安三地,又歷練于好幾個部門,從畢業時的滿腹激情到現在沉著穩重,雖然大多數時候可以看云卷云舒寵辱不驚,但從事財務工作對我這個門外漢確實是一個挑戰,同時也點燃了我對財務內勤這份工作的興趣和熱愛。

        二、三重境界的過程

        王國維說,做學問都得經過三重境界。一境是“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路?!倍呈恰耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴?!比呈恰北娎飳にО俣?,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處?!毕胂胛疫@一年在內勤崗位上的工作大致也能分為這三個過程。

        首先,開始接觸財務工作真的如同霧里看花,分不清借貸,看不懂票據。如同“獨上高樓,望盡天涯路”的迷惘,找不到個方向。但經過領導和同事耐心細致的幫助和自己的不斷學習,慢慢的對票據的審核和報表的填制有了基本的了解。懂得了每項工作的原理,對公司的政策的把握,費用報銷標準的把控,核銷附件審核,以及資產負債表平衡與勾稽關系都有深刻的印象。

        其次,雖然我是半路起家,不像許多財務專業的同事有著深厚的專業知識積累,但我性格里有種與生俱來的偏執,總要追求結果,刨根問底。所以注定要花費比別人更多的時間。記得第一月報送月報時,就為資產負債表消得人憔悴。由于一筆辦公費開支沒有及時記賬,導致月底資產負債表不平衡,然后熬夜核對,在對票據逐份檢查,銀行日記賬逐筆核對后,終于查出問題。那時長舒一口氣后,心里也有一種小成就感。此后更加強了我對工作的細致認真的要求。

        最后,在經過了前半年的收票、核票、匯總、報表、打款、預撥、下賬等每月重復的工作,我當時還不能理解有些流程與要求為什么是這樣那樣。但正是因為平時重復的積累和領導的教導,就在某個瞬間,有些事情就水到渠成的明白了其中的道理,也懂了很多財務的語言,自己從不專業轉變成準專業。因為內勤是公司在省區設臵的唯一財務,在與代表的溝通時,只有自己做到專業,才能給別人講明白各種要求的道理。才能正確傳達公司財務政策方針。

        三、省區的管家

        未進內勤團隊之前,就經常聽說陳總給內勤的定義與期望是當好省區的好管家。接受內勤工作以后才真正體會到管家的職責。當好省區管家真的需要極強的責任心和能力。因為內勤工作本身就是繁瑣的,省區的財務、行政、人事都需要內勤的管理和與公司總部的協調溝通。大到資產的管理、費用的開支、會議的安排、人員的入職離職以及考勤,小到購買辦公用品、繳納水電、座機寬帶費等,一絲一毫都不能懈怠。

        省區管家在責任重大的同時,就對管家的技能提出新的挑戰。省區內勤必須掌握多門“語言”,這包括財務的語言、業務的語言、人事的語言等。因為上傳下達

        是內勤很重要的職責,所以精通這些語言后才能使公司的政策、領導的指示在下達時不至于出現偏差,才能使代表的反饋不至于出現紕漏。

        虛心學習也是一名好管家應該具備的素質。作為一名新人,最初都會出現心有余而力不足的情況,急切想解決問題,但由于自己能力不足而干著急。后來我經常向工作突出的省區優秀管家請教經驗,事無巨細,包括如何早早的收集票據,每月各種報表報送時間分配,資產管理的小竅門等等。日積月累,現在也逐漸向一名合格的管家邁進,爭取以后能成為一名優秀的管家。

        四、青春且溫暖的團隊

        青春是人生最寶貴的財富。青春的團隊永遠充滿激情,才能創造無限可能。眾所周知,內勤團隊是經銷公司最年輕的團隊,也是最具有自己特色與風采的團隊。以前就非常羨慕省區內勤,羨慕他們在公司的大會上能大方流利的宣講自己省區的業績與分析,羨慕他們能在省區獨當一面獨立擔當,羨慕他們能在陳總的帶領下一次次的挑戰自己,攀登一座座高山,穿越戈壁沙漠……

        從事內勤工作后才發現風光的背后也有很多艱辛,有時需要風里雨里去接發物料、購買禮品,有時需要熬夜報表,有時需要出差去兌付費用,更多時候是跟公司總部各部門和省區代表的電話溝通,還有就是對省區全面的操心和負責。但我相信內勤崗位正是對青春的我們的一種很好的鍛煉,它能磨練我們的心智,提升我們的能力。

        有時候因為工作煩心的時候,總能通過電話向其他省區的姐妹們尋求幫助,總能得到振奮的鼓勵。有時群里總能收到他們貼心的提醒大家不要忘記按時報表,有時候為一個工作難點糾結而討論時,總能及時得到權威的答復。雖然身在異地他鄉,但時時都能感到溫暖。

        一個人的潛力有多大,就得通過挑戰去挖掘。4月份我有幸參加了內勤團隊“致青春*騰格里之行”,我真的觸動很大。我感受到了一個團隊強大的潛力,堅毅的毅力,我感受到了互幫互助的友誼,我感受到了青春就必須拼搏綻放的意義。我相信大家跟我一樣,內心也都收到了震撼和洗禮,不然我們不會在拓展后的會議上落淚,為青春、為團隊、為自己。

        五、存在的不足與未來計劃

        首先,作為一個新人,而且初次從事財務工作,財務知識欠缺是我目前最大的缺陷。 有時候不能核查發票的真偽,不能懂得發票的開具要求,也不能明白發票的抵扣問題。哪些發票公司可以入賬,哪些發票公司可以抵扣,這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支,增加利潤。

        其次,缺乏發現問題的洞察力以及風險的預測。

        可能是由于從事內勤工作時間較短,自己深入分析和思考的意識欠缺,有的新政策的下發后不能預測到未來可能存在的問題和風險,有的流程的進行中不能觀察出其中肯能存在的漏洞。如果能有效的預測風險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中,為公司減少不必要的損失。

        最后,為了有效的解決以上兩點不足,我決定從自身做起。

        第一、利用閑暇時間學習基礎會計知識,提高自己的技能,做一個合格的財務。 第二、認真學習公司的政策,做到吃透方針、政策,記住術語,明確任務。然

        后認真分析思考,執行前多縝密考慮,才能發現問題。

        在新的一年里,我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

        醫藥公司庫房工作總結 尊敬的領導:

        你們好! 時間過的真快,一個季度已經過去了,回想這一季度在公司部門職位中,初入公司時有歡喜,有憂愁,有失落,也有收獲,庫房季度工作總結。在工作上,我認真做好本職工作,盡忠職守,遵照公司的員工守則和領導指示來執行工作,安全地完成工作任務。在職業素質,工作技巧方面有一定程度的進步和提高。我作為外貿部門接貨員,在公司領導和直屬上司的指導下,不斷地總結接貨方面的工作,接貨需要注意事項和技巧,積極解決工作中碰到的問題和難點,及時把接到的貨物整理清楚,對照貨物清單貨物名稱對好型號規格,點清數量,以備品檢對貨物質量檢查仔細到位,保證貨物清楚明了的與倉庫交接,配合車間生產順利進行,使我們公司業績不斷提高和創新,先將工作總結如下:

        一:認真加強工作專業知識學習,不斷提升子的工作溝通和協調能力和異常情況處理。1.努力學習工作中的經驗,注意各項公司規定,謹慎行事。虛心向有經驗的老員工請教,通過他們對工作的熱誠和積極來規范自己餓工作態度。2.在工作實踐中不斷學習,提升自己的應變能力。不懂的地方向領導同事多請教,及時檢查,總結,把自己塑造成堅強有毅力.務實有基礎的部門 接貨員。3.積極參加公司.外貿部門系統和本部門組織的職業職能綜合素質培訓,認真聽課吸取課程中有利于工作的好教材,以備于在工作中可以靈活運用,讓自己的基礎更加扎實,工作就會越做越順心。

        二: 優化工作流程。 1.建議車間退料要及時,因為我有發現班組退料有紕漏,總是退一半(或一打半)到倉庫,留一半(一小半)在車間;其中還有退料交接不清楚,有時候車間的同事,把退料拿到倉庫找個地方隨便一放就走了,我們倉庫管-理-員也不清楚……特別是有近地外協不合格的材料,倉庫管-理-員和采購員都跟我講好了,可以退外協了,有時候整理到最后的時候,卻發現了少了一、兩個,或十幾個,要花一些精力到處去尋找,而且要到處找,到處問,有的是在倉庫的某一處,可有的卻在班組找見的(沒退完的 ),這樣無厘頭的,真的很費時。

        2.車間退料不認真,我見到過車間退料到倉庫要么一個袋子里裝有各種小的零部件,其中還有車間退料是這樣的,他們把BAY51-Q個個零部件還裝在一起就退給倉庫管-理-員,甚至和倉庫吵嘴了……我希望同事之間都和氣點,大家都各在不同的工作崗位,希望相互理解;把零部件組裝在一起拿來退是不好的,我們倉庫各個零部件都有分開歸屬的物料位置,如果車間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料,一一拆卸好,再交給我們倉庫管-理-員,這樣的話退料清楚明了,倉庫管-理-員也會欣然接受,大家都好,也會及時的把個零部件放會規范的位置,這樣有利于提高了效率。 3.領導提到我接貨超額,在這事上我聲明一下,因為我對車間生產計劃和采購計劃事先都不知道,......一般遠方的外協給我們公司提供的物料都是通過各個物流或快遞過來的,物料到我們公司后,我接到物流或快遞的電話,到指定的地方,認真準確地提取貨物,一般物流和快遞公司的托運人交貨到我手里都只管貨物的件數,對于包裝箱里面的貨物的物料名稱,規格型號,數量與附帶的送貨清單一致,托運負責人都不負責的,我就認真準確的接取托運人轉交給我的貨物,然后安全地把貨物帶到我們部門的待檢區,再一一拆開各個包裝箱,對照貨物清單,整理好物料,一一擺放整齊,在把貨物清單叫到采購員手中,讓采購員開出送檢單給品檢,檢驗到的各種物料,檢玩后,我再對照送檢單上物料名稱,型號規格有品檢簽“合格”的,我及時入庫,看到送檢單上有品檢簽“不合格”的物料,我就會及時的把“不合格”物料及時拿出來,放到“不合格”區,再及時的通知采購員,讓他們及時知道,及時通知外協,和外協好好協商。以上的小三點,屬下不才,望領導采納后,好好帶動我們。 三.這一季度,我的工作在領導和同事們的關心和支持下,漸漸地充實了一些工作經驗,但距公司及領導和同事們的要求,還稍有不夠,我會在努力上進的,我也明白,“工作業績是做出來的” ,要有不怕苦,不怕累,有責任心的工作精神,想盡一切辦法,盡最大的努力把工作做到順利完成任務,在以后我也會時刻謹記,要不斷地加強努力學習來提升個人的綜合素質和工作能力,為適應公司快速發展付出更多努力。

        總結,以上是我季度的工作總結,我也特別想借這個機會,感謝領導.同事對我的熱心幫助, 精心指導和對我處事不足地方的包容,同時還鼓勵我,使我能漸漸地熟悉,有信心地做好這份工作,適應工作,融入華榮,有益的經歷成長。

        第2篇:醫藥庫房工作總結

        2009年工作總結及2010年工作安排

        2009年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

        一、1月—8月工作總結

        1月到8月我還處在物流的崗位,回顧這8個月的工作,我總結了一下幾點:

        1、負責庫房的衛生及安全工作;

        2、對庫房的物品進行定期的數量盤點及試劑的效期狀況,盡量做到不壓貨、先

        進先出的原則;

        3、配合做好日常的訂貨和發貨;

        4、送貨時與客戶保持良好的溝通,對欠款嚴重的進行催款;

        5、帶新來的同事熟悉產品及工作,并進行工作交接。

        6、1至8月各醫院銷售試劑總量為元,現對各醫院銷售比例做總結分析:

        二、9月—12月工作總結

        9月到12月我被任命到銷售崗位,非常感謝領導對我的信任及肯定,2009年一年,公司在產品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產品在行業內的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產品時起到了很多的作用,同時也增加了我們銷售人員對公司及產品的信心,深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,對產品的了解,對專業知識的不斷學習,都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。對這四個月的工作我總結了以下幾點:

        1、拓寬市場領域

        對區域內的客戶進行掃單式的拜訪,加大對公司及 產品的宣傳,讓更多的客戶認識 ,了解 ,對還不是 產品用戶的客戶進行意向排查,了解客戶的需求及現階段客戶的詳細情況。

        2、維穩老客戶

        對公司的老客戶進行定期的回訪維護,增強用戶溝通,了解用戶的感知及建議,針對用戶提出的問題及時解決,解決不了的及時向領導反映并做到跟蹤落實,針對專業性問題,虛心向用戶請教。

        3、學習培訓

        今年公司兩度派我去上海培訓學習,讓我充分感受到了 大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認真態度,專業的職業精神,都讓我受益匪淺。專業的培訓讓我存在的專業性的問題得以解答。

        4、客戶答謝及新產品推薦會

        通過公司領導的統籌安排及大家的努力下,年終的客戶答謝會圓滿結束,通過這次會議,對我自身的商務修養方面有了很大的提高,對客戶有了更深的了解。 當然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服這些情況,做一下自我總結,以便在2010年拿出更好的成績。

        1、區域內的客戶未能深度的挖掘其潛力,在潛在客戶身上沒有做好判斷。

        有些客戶還是具有一定的潛力,需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析,對癥下藥,多研究客戶的想法,需求,制定不同銷售策略再跟進客戶。

        2、太偏于傾向大醫院。致使在自己的區域內忽略了其他的有潛力的行業客戶。 歸納公司現有開發成功的客戶,學習同事的成功案例,結合自己的銷售特點,充分利用公司的資源,全面的對區域內的客戶進行排查開發。

        3、對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題,要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解,其及其公司包括整個運作的流程。

        不足的地方還有很多,希望能從認識到不足,然后去彌補不足。

        第3篇:醫藥公司行政人事經理工作總結

        繁忙而充實2013年已過去,我來到公司也有一年的時間了,2012年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,重視發揮行政部承上啟下、聯系左右、調和各方的關鍵作用,為公司美滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻?,F將本年度工作情況匯報以下:

        一、本年度重點工作完成情況及取得的業績

        1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機構的聯絡與溝通2013年我與相干部分合作,順利完成了公司經營地址變更后相干證照的更換工作,按時完成了公司證照的年檢,組織接受并通過了政府藥監、社保、消防等部分的檢查,更正了企業工商電子信息資料,與區工商局、社保局、勞動監察隊等部分保持了良好的關系。

        2、行政用度的預算與控制依照公司財務標準化制度規定,為公道控制企業行政用度支出,行政部每月底制定了下月的用度預算計劃,盡可能將用度支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,逐月逐筆登記,年底對數據進行匯總分析,以便于來年能夠更加正確、細致地進行用度的預算與控制。

        3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部分的平常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制定了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相干部分和總經理批示后再采購,辦公用品季度統計需求后同一采購分配的流程,規范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也進步了工作的效力。

        4、公司印章、檔案及合同的管理2012年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了整理,鑒于不影響工作效力等因素,合同流轉審批流程還沒有完全執行,但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,在一定程度上避免了風險。

        5、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發放工作,在過去10個月里按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制定和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資、社?;鶖导肮e金進行了調劑,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。在年底依照團體總部要求,統計了公司2012年薪酬預算執行情況并擬定了2013年薪酬預算,保證了公司薪酬總額不超過規定標準的同時,在行業內具有競爭力和吸引力。

        6、平凡人事工作及員工關系管理2013年我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續簽、檔案轉移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊,進一步規范了員工平常行為。另外一方面與工會合作,積極聆聽員工心聲,及時解答員工疑問,并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,豐富了員產業余生活,進步了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效力。

        藥庫公司工作總結

        醫藥公司倉庫工作總結(共8篇)

        醫藥公司倉庫保管員工作總結

        醫藥公司銷售經理工作總結(共4篇)

        醫藥公司商務經理工作總結(共18篇)

        本文標題: 醫藥公司庫房經理工作總結
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