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        公司三重一大工作總結

        作者:葉東東 | 發布時間:2021-07-11 00:12:04 收藏本文 下載本文

        第1篇:三重一大工作總結

        預制廠開展“三重一大”自查

        工作總結

        本廠遵照集團公司的相關規定,嚴格執行黨中央“三重一大”議事規則,扎實開展機關干部作風整頓建設,切實加強黨建和精神文明建設工作,認真學習2009年在公司一年一屆職代會精神,踐行“三個代表”重要思想,在各項工作的推進中體現堅持以人為本,貫徹落實科學發展觀,促進了各方面工作的協調發展?,F就執行“三重一大”事項,開展機關作風建設,加強黨建精神文明建設工作方面,匯報如下:

        一、執行“三重一大”事項

        自2009年2月份以來,我廠按照《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和國資廳發紀檢?2008?62號文件精神,嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規則和決策程序,充分發揮集體領導的核心作用,進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實,保證了決策的民主化、科學化。

        (一)我廠根據《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和國資廳發紀檢?2008?62號文件精神,建立健全了《“三重一大”議事規則》,規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論作出決定。

        (二)堅持重大決策問題集體討論,民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經集體討論、民主決策。如對我廠場地的改建擴建、購置生產施工設備等事項上,均經過廠黨組多次研究、討論,民主決策。

        (三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監督制度。

        (四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產管理制度》、《財產清查制度》等制度,把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內。在對購置大的施工設備我廠都根據實際情況考慮,并堅持集體討論、民主決策。工程項目均嚴格按招投標方式進行。

        (五)大力加強機關廉政建設。一是建立健全《機關廉政建設制度》,實行廉政建設責任制,總經理、書記為第一責任人,廠領導班子負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公,勤政為民的作風,堅決執行“十個必須、十個不準”,嚴格遵守《機關作風責任追究》。二是建立健全領導干部廉政談話制度。

        二、開展機關干部作風整頓建設活動

        (一)領導重視,周密部署

        全廠機關干部作風整頓建設動員大會召開后,我廠領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態,及時召開專題會議,研究制定實施方案,成立了以黨組書記馬志明、總經理于萬兵同志任組長,其他領導班子成員任副組長、各科室負責人為成員的干部作風整頓建設活動領導小組,分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”,使作風整頓建設各階段工作扎實有序。

        (二)目標明確,重點突出

        在此次干部作風整頓建設活動,我廠從加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風入手,大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,從不良學風中走出來,塑造高水平的學習形象;從不良領導作風中走出來,塑造高標準的工作形象;從不良生活作風中走出來,塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風氣新、環境新”上下功夫。

        (三)結合實際,開門整風

        為了更好地查找問題,我廠結自身實際,采取多種方式進行開門整風。一是通過發放征求意見表、走出去、請進來等八個渠道和途徑廣泛征求各方面的意見;二是以實事求是的態度搞好對照檢查,認真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思,完成個人1500字以上的剖析材料;三是以求真務實的精神制定整改方案,落實整改措施。

        (四)措施具體,效果明顯

        通過認真查找深刻剖析班子、班子成員及機關干部在思想作風、學風、領導作風、工作作風、生活作風方面存在的問題和不足,明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及機關干部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進一步深化,班子、班子成員及機關干部的政治意識、大局意識明顯增強,牢固樹立了執政為民的理念;二是學習形式多樣,學習制度落實,積極運用學習成果指導實踐,科學觀念,法紀觀念和民主觀念明顯增強,積極吸收新經驗、新思想、新成果,推進本單位體制創新和制度創新,貫徹落實科學發展觀的能力明顯增強;三是堅持民主管理,四是班子及班子成員帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風,嚴格執行廉潔自律的各項規定。全廠上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。

        三、加強黨建和精神文明建設工作。一是進一步建立和完善了支部開展組織活動的相關制度,堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度。加強思想和作風建設。組織預制廠機關干部學習研討科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論。學習省集團、總公司職代會精神,把黨員、干部的思想認識統一到以人為本,建設中國特色社會主義理論上來。

        預制廠開展“三重一大”自查

        工作總結

        葛洲壩新疆工程局(有限公司)預制廠

        2009年8月

        第2篇:三重一大工作總結

        預制廠開展“三重一大”自查

        工作總結

        本廠遵照集團公司的相關規定,嚴格執行黨中央“三重一大”議事規則,扎實開展機關干部作風整頓建設,切實加強黨建和精神文明建設工作,認真學習2009年在公司一年一屆職代會精神,踐行“三個代表”重要思想,在各項工作的推進中體現堅持以人為本,貫徹落實科學發展觀,促進了各方面工作的協調發展?,F就執行“三重一大”事項,開展機關作風建設,加強黨建精神文明建設工作方面,匯報如下:

        一、執行“三重一大”事項

        自2009年2月份以來,我廠按照《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和國資廳發紀檢?2008?62號文件精神,嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規則和決策程序,充分發揮集體領導的核心作用,進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實,保證了決策的民主化、科學化。

        (一)我廠根據《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和國資廳發紀檢?2008?62號文件精神,建立健全了《“三重一大”議事規則》,規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論

        作出決定。

        (二)堅持重大決策問題集體討論,民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經集體討論、民主決策。如對我廠場地的改建擴建、購置生產施工設備等事項上,均經過廠黨組多次研究、討論,民主決策。

        (三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監督制度。

        (四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產管理制度》、《財產清查制度》等制度,把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內。在對購置大的施工設備我廠都根據實際情況考慮,并堅持集體討論、民主決策。工程項目均嚴格按招投標方式進行。

        (五)大力加強機關廉政建設。一是建立健全《機關廉政建設制度》,實行廉政建設責任制,總經理、書記為第一責任人,廠領導班子負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公,勤政為民的作風,堅決執行“十個必須、十個不準”,嚴格遵守《機關作風責任追究》。二是建立健全領導干部廉政談話制度。

        二、開展機關干部作風整頓建設活動

        (一)領導重視,周密部署

        全廠機關干部作風整頓建設動員大會召開后,我廠領導

        班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態,及時召開專題會議,研究制定實施方案,成立了以黨組書記馬志明、總經理于萬兵同志任組長,其他領導班子成員任副組長、各科室負責人為成員的干部作風整頓建設活動領導小組,分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”,使作風整頓建設各階段工作扎實有序。

        (二)目標明確,重點突出

        在此次干部作風整頓建設活動,我廠從加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風入手,大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,從不良學風中走出來,塑造高水平的學習形象;從不良領導作風中走出來,塑造高標準的工作形象;從不良生活作風中走出來,塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風氣新、環境新”上下功夫。

        (三)結合實際,開門整風

        為了更好地查找問題,我廠結自身實際,采取多種方式進行開門整風。一是通過發放征求意見表、走出去、請進來等八個渠道和途徑廣泛征求各方面的意見;二是以實事求是的態度搞好對照檢查,認真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思,完成個人1500字以上的剖析材料;三是以求真務實的精神制定整改方案,落實整改措施。

        (四)措施具體,效果明顯

        通過認真查找深刻剖析班子、班子成員及機關干部在思想作風、學風、領導作風、工作作風、生活作風方面存在的問題和不足,明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及機關干部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進一步深化,班子、班子成員及機關干部的政治意識、大局意識明顯增強,牢固樹立了執政為民的理念;二是學習形式多樣,學習制度落實,積極運用學習成果指導實踐,科學觀念,法紀觀念和民主觀念明顯增強,積極吸收新經驗、新思想、新成果,推進本單位體制創新和制度創新,貫徹落實科學發展觀的能力明顯增強;三是堅持民主管理,四是班子及班子成員帶頭發揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風,嚴格執行廉潔自律的各項規定。全廠上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。

        三、加強黨建和精神文明建設工作。一是進一步建立和完善了支部開展組織活動的相關制度,堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度。加強思想和作風建設。組織預制廠機關干部學習研討科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論。學習省集團、總公司職代會精神,把黨員、干部的思想認識統一到以人為本,建設中國特色社會主義理論上來。

        預制廠開展“三重一大”自查

        工作總結

        葛洲壩新疆工程局(有限公司)預制廠

        2009年8月

        第3篇:三重一大工作總結

        閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?/p>

        三重一大工作總結

        區委督查組:

        區人口計生委遵照區委相關規定,嚴格執行“三重一大”議事規則,扎實開展機關干部作風整頓建設,切實加強黨建和精神文明建設工作,認真學習區委第三次黨代會精神,踐行“三個代表”重要思想,在各項工作的推進中體現堅持以人為本,貫徹落實科學發展觀,促進了各方面工作的協調發展?,F就執行“三重一大”事項,開展機關作風建設,加強黨建精神文

        明建設工作方面,匯報如下:

        一、執行“三重一大”事項

        自2006年2月份以來,我局按照《中國共-產-黨黨內監督條例(試行)》、翠屏區委翠委發[2006]6號文件和區委組織部翠組發〔2004〕68號文件精神,嚴格遵守民-主集中制原則,嚴格議事規則和決策程序,充分發揮集體領導的核心作用,進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實,保證了決策的民-主化、科學化。

        (一)我局根據《中國共-產-黨黨內監督條例(試行)》和區委組織部翠組發〔2004〕68號文件精神,建立健全了《“三重一大”議事規則》,規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論作出決定。

        (二)堅持重大決策問題集體討論,民-主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經集體討論、民-主決策。如在對鄉鎮街道及部門的考核、工作經費的劃撥、區、鄉鎮服務站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會議室的整修、職工宿舍的維修等事項上,均經過局黨組、局長辦公會多次研究、討論,民-主決策。

        (三)堅持重要干部任免集體討論、民-主決策、紀委監督制度。一是在去年局機關中干、區計生服務站站長的任免上,嚴格按照集體討論、民-主決策的程序進行;二是在今年翠屏區流動人口計劃生育管理站考調3名流管員時,實行在翠屏區網上公開招考,建立考察小組,通過預審、筆試、面試、政審、公示等辦法進行擇優錄用。

        學問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥?!⒉贰と铡しɡ?閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?/p>

        (四)堅持大額資金使用情況集體討論、民-主決策。建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產管理制度》、《財產清查制度》、《內部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度,把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內。在對鄉鎮、街道的經費劃撥上均根據鄉鎮、街道實際情況考慮,并堅持集體討論、民-主決策。大項物資采購均交政府采購中心采購,工程項目均嚴格按招投標方式進行。

        (五)大力加強機關廉政建設。一是建立健全《機關廉政建設制度》,實行廉政建設責任制,局長、書記為第一責任人,轉載自經濟生活網http://.cn,請保留此標記局領導班子負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公,勤政為民的作風,堅決執行“十個必須、十個不準”,嚴格遵守《機關作風責任追究》。二是建立健全領導干部廉政談話制度。為進一步加強對領導干部的教育、管理、監督,切實增強領導干部和單位干部職工的廉潔自律意識,規范執行《局管領導干部廉政談話的制度》,對局管干部實行任前廉政談話。如去年的局中干、區計生服務站站長任前談話、今年的區流管站人員上崗前廉政談話,為使他們在走上新的崗位后如何把好廉潔自律的底線,樹立計生隊伍的良好形象起到一

        定的教育作用。

        二、開展機關干部作風整頓建設活動

        按照區委《關于印發〈宜賓市翠屏區干部作風整頓建設活動的工作方案〉的通知》(翠委[2007]14號)文件的部署安排,我局從2007年2月份起開始進行了為期3個月的干部作風整頓建設活動。按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求,結合開展“四個一”活動,抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點,扭裝從領導機關做起、從領導干部抓起”這個關鍵,堅持用改革的辦法構建作風建設長效機制這個根本,堅定不移抓整頓,扎扎實實抓整改,堅持不懈抓建設,確保作風整頓建設活動取得明顯效果。

        (一)領導重視,周密部署

        全區機關干部作風整頓建設動員大會召開后,我局領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態,及時召開專題會議,研究制定實施方案,成立了以黨組書記、局長張建華同志任組長,其他領導班子成員任副組長、各科室負責人為成員的干部作風整頓建設活動領導小組,學問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥?!⒉贰と铡しɡ?閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?/p>

        分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”,使作風整頓建設各階段工作扎

        實有序。

        (二)目標明確,重點突出

        在此次干部作風整頓建設活動,我局從加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風入手,大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,使干部從不良思想作風中走出來,塑造高層次的從政形象;從不良學風中走出來,塑造高水平的學習形象;從不良工作作風中走出來,塑造高效能的服務形象;從不良領導作風中走出來,塑造高標準的工作形象;從不良生活作風中走出來,塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風

        氣新、環境新”上下功夫。

        (三)結合實際,開門整風

        為了更好地查找問題,我局結全實際,采取多種方式進行開門整風。一是通過發放征求意見表、走出去、請進來等八個渠道和途徑廣泛征求各方面的意見;二是以實事求是的態度搞好對照檢查,認真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思,完成個人1500字以上的剖析材料;三是以求真務實的精神制定整改方案,落實整改措施。

        學問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥?!⒉贰と铡しɡ?閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確?!喔?/p>

        賣炭翁 白居易(唐) 字樂天 號香山居士

        賣炭翁,伐薪燒炭南山中。滿面塵灰煙火色,兩鬢蒼蒼十指黑。賣炭得錢何所營?身上衣裳口中食??蓱z身上衣正單,心憂炭賤愿天寒。夜來城外一尺雪,曉駕炭車碾冰轍。牛困人饑日以高,市南門外泥中歇。

        翩翩兩騎(jì)來是誰?黃衣使者白衫兒。手把文書口稱敕,回車叱牛牽向北。一車炭,千余斤,宮使驅將(jiāng)惜不得。半匹紅綃一丈綾,系(jì)向牛頭充炭直(值)。

        學問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥?!⒉贰と铡しɡ?/p>

        第4篇:三重一大工作總結

        三重一大工作總結

        區委督查組:

        區人口計生委遵照區委相關規定,嚴格執行“三重一大”議事規則,扎實開展機關干部作風整頓建設,切實加強黨建和精神文明建設工作,認真學習區委第三次黨代會精神,踐行“三個代表”重要思想,在各項工作的推進中體現堅持以人為本,貫徹落實科學發展觀,促進了各方面工作的協調發展?,F就執行“三重一大”事項,開展機關作風建設,加強黨建精神文明建設工作方面,匯報如下:

        一、執行“三重一大”事項

        自2006年2月份以來,我局按照《中國共-產-黨黨內監督條例(試行)》、翠屏區委翠委發[2006]6號文件和區委組織部翠組發〔2004〕68號文件精神,嚴格遵守民-主集中制原則,嚴格議事規則和決策程序,充分發揮集體領導的核心作用,進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實,保證了決策的民-主化、科學化。

        (一)我局根據《中國共-產-黨黨內監督條例(試行)》和區委組織部翠組發〔2004〕68號文件精神,建立健全了《“三重一大”議事規則》,規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由集體討論作出決定。

        (二)堅持重大決策問題集體討論,民-主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經集體討論、民-主決策。如在對鄉鎮街道及部門的考核、工作經費的劃撥、區、鄉鎮服務站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會議室的整修、職工宿舍的維修等事項上,均經過局黨組、局長辦公會多次研究、討論,民-主決策。

        (三)堅持重要干部任免集體討論、民-主決策、紀委監督制度。一是在去年局機關中干、區計生服務站站長的任免上,嚴格按照集體討論、民-主決策的程序進行;二是在今年翠屏區流動人口計劃生育管理站考調3名流管員時,實行在翠屏區網上公開招考,建立考察小組,通過預審、筆試、面試、政審、公示等辦法進行擇優錄用。 (四)堅持大額資金使用情況集體討論、民-主決策。建立健全《財務和物資采購管理制度》、《固定資產管理制度》、《財產清查制度》、《內部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度,把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內。在對鄉鎮、街道的經費劃撥上均根據鄉鎮、街道實際情況考慮,并堅持集體討論、民-主決策。大項物資采購均交政府采購中心采購,工程項目均嚴格按招投標方式進行。

        (五)大力加強機關廉政建設。一是建立健全《機關廉政建設制度》,實行廉政建設責任制,局長、書記為第一責任人,轉載自經濟生活網http://www.npshanfeng.cn,請保留此標記局領導班子負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公,勤政為民的作風,堅決執行“十個必須、十個不準”,嚴格遵守《機關作風責任追究》。二是建立健全領導干部廉政談話制度。為進一步加強對領導干部的教育、管理、監督,切實增強領導干部和單位干部職工的廉潔自律意識,規范執行《局管領導干部廉政談話的制度》,對局管干部實行任前廉政談話。如去年的局中干、區計生服務站站長任前談話、今年的區流管站人員上崗前廉政談話,為使他們在走上新的崗位后如何把好廉潔自律的底線,樹立計生隊伍的良好形象起到一定的教育作用。

        二、開展機關干部作風整頓建設活動

        按照區委《關于印發〈宜賓市翠屏區干部作風整頓建設活動的工作方案〉的通知》(翠委[2007]14號)文件的部署安排,我局從2007年2月份起開始進行了為期3個月的干部作風整頓建設活動。按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求,結合開展“四個一”活動,抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點,扭裝從領導機關做起、從領導干部抓起”這個關鍵,堅持用改革的辦法構建作風建設長效機制這個根本,堅定不移抓整頓,扎扎實實抓整改,堅持不懈抓建設,確保作風整頓建設活動取得明顯效果。

        (一)領導重視,周密部署

        全區機關干部作風整頓建設動員大會召開后,我局領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態,及時召開專題會議,研究制定實施方案,成立了以黨組書記、局長張建華同志任組長,其他領導班子成員任副組長、各科室負責人為成員的干部作風整頓建設活動領導小組,分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”,使作風整頓建設各階段工作扎實有序。

        (二)目標明確,重點突出

        在此次干部作風整頓建設活動,我局從加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風入手,大力營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,使干部從不良思想作風中走出來,塑造高層次的從政形象;從不良學風中走出來,塑造高水平的學習形象;從不良工作作風中走出來,塑造高效能的服務形象;從不良領導作風中走出來,塑造高標準的工作形象;從不良生活作風中走出來,塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風氣新、環境新”上下功夫。

        (三)結合實際,開門整風

        為了更好地查找問題,我局結全實際,采取多種方式進行開門整風。一是通過發放征求意見表、走出去、請進來等八個渠道和途徑廣泛征求各方面的意見;二是以實事求是的態度搞好對照檢查,認真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思,完成個人1500字以上的剖析材料;三是以求真務實的精神制定整改方案,落實整改措施。

        三重一大總結

        公司三會一課工作總結

        公司“三重一大”制度執行情況報告

        重組公司工作總結

        鎮三重一大工作匯報

        本文標題: 公司三重一大工作總結
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