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        幼兒園辦公室采購工作總結

        作者:最近比較煩喲 | 發布時間:2021-07-11 18:16:55 收藏本文 下載本文

        第1篇:采購辦公室工作總結

        采購辦公室匯報材料

        根據年初部門分工,我們主要負責政府辦公用品、大型活動、節日福利用品采購;政府公務用車的維修、保養、油耗供給;后勤物資采購及后勤管理工作。

        2010年,政府采購工作在鎮黨委、鎮政府的正確領導下,在各部門、各單位的大力支持與配合下,圓滿完成了各項工作任務。我們始終堅持規范政府采購行為,針對我鎮政府采購管理實際,以依法開展政府采購工作,規范政府采購管理,促進全鎮各項事業協調發展和廉政建設為總目標,深入貫徹落實科學發展觀的要求,不斷解放思想、開拓創新,扎實推進政府采購各項工作,現將工作總結如下:

        一、采購工作

        (一)繼續加大宣傳培訓力度,提高工作人員整體素質 深入開展政府采購法律法規和規章制度的學習、宣傳及普及工作,不斷提高政府采購人員的業務水平和職業道德水平,強化采購人員的責任意識,服務意識,誠信意識和依法采購意識。

        (二)進一步規范政府采購行為

        嚴格執行政府采購審批制度,以制度管人。無論哪個部門,無論數量多少、價值高低,我們都要嚴把主管領導一支筆審批程序。在采購過程中,做到急事急辦、特事特辦,切

        1 實提高采購效率,最大限度保障申請部門工作的正常運轉。全年購買了兩個文明總結會、七一創先爭優總結會等會議用品,春節、三八節、端午、中秋分別購買了機關干部滿意的節日福利用品。

        (三)充分發揮財政資金的使用效益

        做到采購前與相關部門溝通,保證買為所用;采購中實行雙人采購,杜絕商業賄賂的發生,推行陽光采購;采購時貨比多家,做到同等質量比價格、同等價格比質量,車輛維修是經過領導和多個部門聯合評定,定點維修,在維修過程中按照審批程序和司機一起去修配廠進行維修,由財政部門與修配廠定期結賬;油耗也是根據車輛的耗油量大小而定,定期進行充值,一共12輛車,每月用油費用大約28000元。并及時辦理車輛保險和年檢。真正做到用好每一分錢,不斷提高采購資金的使用效益。

        二、后勤管理工作

        后勤工作紛繁復雜,我們以超前服務、厲行節約、規范化管理三個方面做為工作重點:

        一、超前服務:服務是后勤工作的天職,超前服務是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,才能避免工作的疏漏,使我們的工作上水平。

        1、搞好食堂的整體衛生,為廣大就餐者創造良好的就餐環境;根據機關干部的口味,不斷調整飯菜花樣;按衛生

        2 標準做好餐廳的清潔工作,保障食品質量。

        2、樹立責任意識,保證政府用火、用電、用水安全,經常檢修排查,防患于未然。

        3、加強辦公樓外衛生清理和綠化美化,做到車輛停放有序。入冬以來,做到下雪就是命令,雪停即清,從不拖延清雪時間。

        4、加大辦公樓內保潔力度,確保環境整潔優美。

        二、厲行節約:節約是中華民族的傳統美德,厲行節約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。

        1、精打細算,杜絕浪費,降低伙食成本,提高原材料的利用率。

        2、節約水電,愛護使用工具,用完后妥善保管。

        三、規范化管理:強化后勤隊伍建設、制度建設,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業,樂于奉獻,進一步提高員工的業務素質和服務意識。

        1、科學制定后勤管理制度,做到有章可循,責任到人。

        2、做到對食堂各崗位分工明確,講主次,抓重點。

        三、政府中心工作

        我們辦公室全體同志能夠以大局為重,樹立全局意識和責任意識,在村黨組織和村民委員會換屆選舉、衛生治理和集中執法等工作中,服從領導和分配,盡職盡責完成任務。

        3 成績的取得得益于領導的高度重視,得益于同志們的辛勤付出,得益于兄弟科室的大力支持。在看到成績的同時,也應該清理地認識不足,主要表現在:采購機制還不夠健全,缺乏計劃管理和宏觀調控手段;采購方式與規模有待于進一步拓展;采購手段有待提高;工作中存在急躁畏難情緒;對有些工作缺乏經驗和專業知識。

        新的一年,帶來了新的機遇和挑戰,我們采購辦公室將繼續發揚熱情服務,甘于奉獻的精神,全力做好服務工作。

        具體工作思路:

        一、抓質量,促進采購水平上檔次

        在采購中,繼續注重產品質量、價格及售后服務多方面綜合評價,對同類商品的供應商建立信息資料檔案,貨比多家,綜合分析權衡,選擇信譽好,質優價廉的商家進行交易。同時提高采購效率,采購申請隨到隨購,做到急事急辦,特事特辦。

        二、抓建設,爭創優質服務

        隊伍建設是政府采購工作的永恒主題,我們深知隊伍不強,重任難擔。面對繁多的采購項目,個別專業技術性要求很強物品,我們每一名同志都認真學習相關知識、向專業人員請教,積累經驗。不斷提高知識水平和業務能力,樹立大局意識、服務意識和責任意識,與相關部門溝通研究,做到買為所用。

        三、抓管理,推進政府采購和諧發展

        堅持雙人采購,拒絕商業賄賂的發生。嚴格遵守車輛維修保養和油料供給審批制度,最大限度地節約財政資金,提高了資金使用效率。進一步強化服務意識,提高工作效率,全力做好各項后勤保障工作。

        第2篇:辦公室工作總結采購部門的辦公室工作總結

        采購部門的辦公室工作總結范文

        上半年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,作工作總結如下:

        一、完成工作方面:

        1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

        為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方

        2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

        3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

        4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

        二、采購工作的幾點體會:

        1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

        2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

        3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。

        4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

        三、采購工作上的小要求:

        對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

        四、工作上的缺點和不足:

        1、關于鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

        2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

        以上都是采購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。 更多精彩的工作總結請欣賞: 營業廳職員的個人工作總結 電信服務人員的年度工作總結 中隊司務長年終工作總結范文 房地產辦公室主任工作總結范文

        第3篇:市政府采購辦公室年度工作總結

        市政府采購辦公室年度工作總結

        市政府采購辦公室年度工作總結

        2008年,全市政府采購工作在省財政廳和局黨組的領導下,在審計、監察等部門的支持下,在局內各業務科室的配合下,圍繞省財政廳和市財政局量化考核目標,按照“內強素質,外樹形象,規范管理,優質服務”的工作理念,以全國性專項檢查工作為重點,逐步擴大政府采購范圍和規模,充分發揮政府采購的政策功能,推動了政府采購工作的健康發展。

        全市2008年政府采購規模達到了39595萬元,占年初預算的87%,比上年增長10%,節約財政資金3719萬元,節約率9.4%。其中,市直采購規模達到了10600萬元,比上年增長4%,節約財政資金932萬元,節約率8.8%。

        一、統一部署,扎實開展政府采購專項檢查工作

        根據《財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局關于開展全國政府采購執行情況專項檢查的通知》精神和全省政府采購專項檢查電視電話會議要求,我們按照“明確目標,統一部署,分步實施,分級負責”的原則,分階段認真開展政府采購執行情況專項檢查工作。

        1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區財政、監察、審計和部分采購人代表、代理機構等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省政府采購執行情況專項電視電話會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領導小組,并向市委常委、常務副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員。5月19日召開了市直采購人專項檢查動員部署會,貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神,安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領導小組認真研究專項檢查工作,制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領導小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監察、審計等部門的領導一同研究工作方案,將工作安排到每月每周每天,做到定人、定責、定崗。四是組織培訓。在召開動員會的同時,組織開展自查自糾工作培訓,統一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發宣傳資料500多份發放給采購人和采購代理機構。據統計,全市共有689個采購人(其中市本級216個,縣市區匯總473個)、6個政府采購中心、3個社會代理機構組織開展了自查自糾,占應檢查面的100%。從自查自糾匯總情況看,全市2006年、2007年實際執行政府采購總額為88307萬元,占部門支出總額的21%,節約資金分別為2301萬元和3074萬元,資金綜合節約率為6%。

        2、扎實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結合的原則,確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查內容。對采購人方面,查看有無政府采購預算;是否存在規避政府采購的行為;政府采購計劃編制和執行情況;政府采購方式和程序執行情況;工程實施政府采購情況,有無規避招標等違規行為;專項資金實施政府采購情況等等。對于采購代理機構方面,查看政府采購方式執行情況;政府采購程序執行情況;政府采購信息發布、專家抽取等環節執行情況;政府采購政策功能落實情況;政府采購受理質疑案件的答復處理情況;財務收支情況;其他有關情況。三是分組開展重點檢查。從審計、監察、財政部門抽調等部門抽調專人組成重點檢查小組,全市共抽調42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調12人分成三組,開展重點檢查。全市共檢查采購人158家,重點檢查面達到41%。其中市直檢查30家,重點檢查面達到42%。

        3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發現的問題,及時反饋給被查單位,幫助存在問題的單位整改,并以系統為單位,分批進行培訓、上門指導。目前已對教育系統、環保系統和交通系統進行了培訓。通過整改分析,結合我市政府采購工作實際,進一步完善我市政府采購管理辦法、操作規程等,推進政府采購工作又好又快地發展。

        二、采取有效措施,不斷擴大政府采購范圍和規模

        1、合理制定政府集中采購目錄及限額標準。去年底,我市在制定2008年政府集中采購目錄及限額標準時,在2007年目錄的基礎上,將1萬元以上的辦公家具、學生用桌椅和床鋪調整為政府集中采購目錄,將圖書資料、自主創新產品、節能產品等采購,部分中介服務、財政專項資金納入政府采購目錄,探索將工程類項目納入政府采購管理。

        2、加大政府采購預算編審力度。在編制部門預算時,我們與財政局相關業務科室配合,對各單位編制政府采購預算進行嚴格審核,確保政府采購預算的精確性、可操作性。市直72家一級預算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預算單位編制政府采購預算總額17150萬元,預算編制面達到了100%。政府采購預算隨著部門預算“兩上兩下”程序后,一并下達給各單位,批復面達到了100%。

        3、開拓創新,拓寬政府采購領域。今年,各縣市區政府采購工作開拓創新,不斷擴大政府采購范圍和規模。京山針對國家對農業、農村投入的增多,與綜改辦聯合發文,及時制定了“以錢養事”涉及政府采購的管理辦法,并為各鄉鎮配齊了政府采購監督員。沙洋將各鄉鎮中小學、各鎮政府、財政所納入2009年政府采購預算,并將鄉鎮自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統中小學危房改造工程等都納入了政府采購。鐘祥對教育系統中小學校舍維修工程實行公開招標,中標價365.3萬元,節約資金28.9萬元,節約率8%,實現建筑工程政府采購零的突破。XX區對對子陵鎮中低產田改造項目招標,中標價400萬元,節約資金50萬元,節約率達11%,并與發改委、建設部門加強協調,將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入政府采購范圍,繼續深化鄉鎮政府采購改革,為規范鄉鎮政府采購行為,對全區9個鄉鎮、街道辦事處政府采購工作進行了檢查、考核和調研;掇刀將政府采購延伸到了鄉鎮,各鄉鎮配備了政府采購專管員,對全區10所中小學危房改造、廁所改造和沼氣池建設工程項目采購招標,采購金額400萬元,節約財政資金47萬元。

        三、強化監管,規范政府采購行為

        1、嚴格政府采購項目監管。對集中采購項目,要求一律按批準的采購方式和程序執行,堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農村建設文化體育器材項目競爭性談判、環境檢測實驗室公開招標、勞動和社會保障局軟件開發競爭性談判、財政局信息中心公開招標等項目進行現場監管,確保依法依規依程序操作。截止到11月底,經過市政府采購中心組織的集中采購項目總額達3000多萬元,累計節約資金290萬元。

        2、依法對采購代理機構進行考核。組織全市政府采購監管部門對政府集中采購機構和代理機構進行了2007年度業績考核,考核結果顯示,全市各級采購代理機構考核得分均在95分以上。我們對市政府采購中心2007年度基礎工作、采購活動、工作績效、廉潔自律和信息統計等方面進行了考評。2007年度,市政府采購中心認真執行國家法律法規和省市有關規章制度,服務水平、工作質量和隊伍素質不斷提高,透明度不斷增強。全年完成集中采購120次,采購預算金額6265.77萬元,實際采購額5333.63萬元,節約資金932.14萬元,綜合節約率14.9%。同時,也存在著一些問題有待改進。如工作人員業務水平和技能有待進一步提高,供應商庫建立和供應商誠信檔案管理有待進一步完善,政府采購信息發布和采購活動記錄尚需規范等。

        3、規范監管程序。對于集中采購項目,嚴格要求按省廳工作規范規定的程序進行監管和指導,對于政府集中采購公開招標項目的現場監管活動,要求依法規范招標文件的內容,嚴格專家抽取、使用和管理,采取控制評標室人員、關閉通訊工具等辦法,規范程序和操作,維護政府采購的客觀性和公正性。對于采購人和供應商,通過上門指導開展采購活動,印發《政府采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結合的辦法進行監督管理,不斷規范采購人和供應商的行為,加大監管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構開展了重點檢查,重點檢查面達到30%以上,全部完成年初安排的目標檢查任務。

        4、嚴把資金審核關。在采購資金結算方面,我們對照供應商投標報價和優惠率,嚴格審核。截止11月底審核供應商違規25筆,核減采購支出1.1萬元。

        四、發揮政府采購的政策功能,支持經濟發展

        1、發揮政府采購優先購買國貨的功能。2008年全市共采購貨物14527萬元,其中采購本國貨物14483萬元,占貨物采購額的99.69%。市直采購貨物5372萬元,其中采購本國貨物5342萬元,占貨物采購額的99.4%。

        2、認真落實國家節能、環保和自主創新產品的有關政策,將政策落實到具體的采購項目中。今年XX區農業局農村沼氣池項目,需要水泥、鋼模、管材等,預算金額420萬元,經政府采購招標,中標價311萬元,節約資金109萬元,節約率達26%。

        3、認真落實有關信息產業政策。主動與信息產業部門配合,要求采購人采購信息化建設項目,先向信息產業局申報,加大對信息化項目采購的把關力度。今年市財政局計算機機房建設項目經過政府采購公開招標,項目預算金額152萬元,中標金額132萬元,節約資金20萬元,資金節約率達15%。

        五、加強宣傳調研活動,營造政府采購的良好氛圍

        1、借助市電臺、電視臺、《荊門晚報》、《政府采購信息報》、《中國財經報·政府采購周刊》、中國政府采購網等媒體開展政府采購宣傳,全年在各類媒體上發表宣傳調研文章69篇,其中中央級36篇。

        2、編印《政府采購協議供貨實用手冊》免費發放給采購人。年初,我們將政府采購業務流程、XX市2008年政府采購目錄、協議供貨范圍和方法、2008年度協議供應商報價及服務承諾、XX市行政事業單位公務用小汽車申購、審批、采購程序等匯編成冊,共編印1000冊,免費發放給市直各單位領導、財務負責人、政府采購協管員學習和參考,每單位發放5本。

        3、編發《政府采購情況通報》。將政府采購新政策、新動向以及我市政府采購工作的突出點以情況通報的形式,編發給各單位學習了解,并送有關領導參閱,今年共編發情況通報9期。

        4、組織開展政府采購調研活動。今年是政府采購法實施5周年,結合全國的政府采購執行情況專項檢查工作,我們在全市范圍內開展政府采購調研活動,擬定課題8個下達給各縣市區及辦內各科室,并將課題完成情況納入年度工作考核。目前,各縣市區調研課題均以完成。

        5、及時發布網上信息。將有關政府采購供應商投標報價及優惠率、招標公告、中標公告等政府采購信息及時在荊門政府采購網上發布,增加政府采購工作的透明度,便于社會各界了解和監督,全年在各級各類網站上發布信息260多條。

        六、嚴格小汽車定編管理工作

        我們嚴格按照市委、市政府2005]4號文件和荊紀發2006]11號文件精神,加強對小汽車更新、新購、報廢的管理工作。

        1、認真開展摸底調查。配合市紀委,對市直各部門的公務用車配備情況進行了清理,摸清和掌握有關部門的車輛配置情況,督促有關部門對車輛編制遺留問題進行了處理。

        2、調整車輛審批程序。按照市小汽車監管領導小組的要求,調整不同情形下車輛定編、審批的有關程序,力求嚴格規范。

        3、嚴格控制小汽車編制。對于更新、新購小汽車的單位,嚴格按照程序和有關規定辦理,既做好服務工作,又做好政策宣傳。截止到12月2日,市直共新購小汽車61輛,省調撥21輛,過戶6輛。

        七、加強干部隊伍建設,提高政府采購隊伍的整體素質

        我們按照“內強素質,外樹形象,規范管理,優質服務”的工作理念,狠抓干部隊伍建設。一是加強思想教育。積極參加“情系民生,勤政廉政”主題宣教月活動,并要求黨員干部認真收看《荊楚廉政》電視專欄節目,接受反腐倡廉宣傳教育;組織學習社區民警廖承楓同志一心為民的先進事跡,教育黨員干部切實轉變工作作風,扎扎實實做好本職工作。二是充分發揮政府采購的職能作用,努力提高辦事效率。5·12汶川地震后,我辦按照簡捷、優質、高效的原則,對救災物資急事急辦、特事特辦。三是對內組織參加政府采購專業知識培訓,發放各種政府采購專業方面的資料要求自學,并嚴格約束工作人員的工作紀律,要求政府采購工作人員要樹立“八種意識”,做到“八不準”,提高干部的綜合素質;對外分系統對各單位分管財務的領導、協管員進行政府采購的法律法規知識、操作程序、業務流程等方面的培訓,并上門指導,逐步建立起一支法律意識強、業務精通、高效廉潔的政府采購隊伍。 今年,我市的政府采購工作取得了一定的成績,但也存在著一些問題。表現在:政府采購從業人員業務水平有待進一步提高,政府采購預算編制還存在著隨意性等。 2009年工作打算:

        一、加強政府采購法律法規宣傳調研活動。充分利用電臺、電視、報刊雜志、網絡等宣傳我市的政府采購工作所取得的成效,取得最廣泛的社會支持。

        二、擴大政府采購的規模和范圍。進一步抓好政府采購預算編制的精細化管理,強化政府采購預算的嚴肅性和可操作性;開展工作創新,拓寬政府采購領域。

        三、加強政府采購監管工作。開展對協議供應商履約情況的監督檢查,對采購人政府采購執行情況的監督檢查以及對代理機構的業績考核等,督促采購人、供應商、代理機構嚴格按照政府采購程序操作。

        四、發揮政府采購的政策功能。進一步發揮政府采購優先購買國貨的功能,采購節能產品、環境標志產品、自主創新產品,支持中小企業的發展。

        五、試行電子化政府采購工作。開展研究和試點電子化政府采購工作,繼而在全市推廣,提高政府采購的工作效率和電子化管理水平。

        六、做好小汽車定編管理工作。嚴格按照市委、市政府[2005]4號文件精神和荊紀發[2006]11號文件精神,加強對小汽車更新、新購和報廢等的管理工作。

        七、加強對政府采購工作人員的培訓工作。繼續分系統對采購人進行政府采購法律法規知識和操作程序等方面的培訓,建立一支政府采購業務精通、職業素質強的政府采購隊伍。

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